Page 13 - Chargement... GPMG ANNUAIRE - 2021 - By bucerep
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INTERVIEW (SUITE)
Nous avons également instauré des relations permanentes avec les organisations telles que le GEMAG
des Dockers, et les administrations comme la Douane, la Capitainerie et la DDE de l’époque.
NOS RAPPORTS AVEC LE GRAND PORT MARITIME
La dernière réforme portuaire de France et de nos régions ultramarines a vu la création du GPM en
janvier 2013 après une période de préfiguration en 2012. Dès l’arrivée de Philippe LEMOINE, nommé
préfigurateur à Paris, et suite à nos premières réunions de travail, nous avons réalisé que les choses
allaient évoluer et qu’un véritable plan de développement de DDC pour les années à venir, allait nous
être proposé.
Il était donc tout à fait naturel que nous nous rangions aux côtés du directoire du GPM et de son
Président Philippe LEMOINE et que nous, UMEP GUYANE, représentants de la communauté portuaire
locale, soyons considérés comme un interlocuteur incontournable dans cette construction.
Le premier plan stratégique 2014-2018 proposé par le GPM a lancé sur 5 ans de nombreux travaux très
importants, notamment le réaménagement et la modernisation de la plateforme portuaire qui faisaient
défaut depuis de nombreuses années. L’un de nos membres, Philippe MARRE a été élu Président du
premier Conseil de Développement.
NOTRE POSITIONNEMENT DANS LES FUTURS CHANTIERS
Le plan stratégique qui couvrira la période 2019/2023 devra naturellement terminer les chantiers en
cours mais également innover encore afin de moderniser dynamiser et développer davantage les ports
de Guyane, en particulier celui de Dégrad-des-cannes.
L’UMEP GUYANE est prête à prendre sa place dans tout ce qui aura attrait au développement de la
plateforme portuaire de Dégrad-des-cannes, y compris les liaisons côtières du plateau des Guyanes.
Je vous rappelle que l’UMEP GUYANE se veut fédératrice au niveau de la communauté portuaire mais
aussi force de proposition permanente. Il est certain que le deuxième plan stratégique du GPM pour
les années 2019/2023 devra obligatoirement tenir compte de l’économie circulaire et de la croissance
bleue dans le cadre d’un développement durable de notre plateforme portuaire.
LA PLACE DE LA FORMATION DE LA JEUNESSE DANS NOTRE POLITIQUE
La formation professionnelle reste un point central pour notre communauté portuaire, surtout ici en
Guyane, territoire ultramarin subissant un fort taux de chômage. L’ensemble de nos activités portuaires
GPM, l’UMEP, la communauté portuaire ainsi que les différentes administrations proposent de
nombreux emplois. Et nous devons continuer à les développer.
La formation professionnelle est actuellement assurée par l’Education Nationale avec la préparation
en Guyane de différents diplômes dans les domaines de la logistique et les transports internationaux.
L’UMPF de son côté propose de nous mettre à disposition son centre de formation via l’UPR (Union
Portuaire de Rouen). L’UMEP du HAVRE prépare également son centre de formation maritime et
portuaire.
Il ne faut pas oublier non plus toutes les formations en interne proposées par les différentes entreprises
portuaires de DDC aux jeunes guyanais(es) soucieux d’apprendre un très beau métier. Nous devons
souligner le grand investissement de nos différentes sociétés portuaires, UMEP inclus, qui reçoivent
chaque année plusieurs étudiant(e)s en stage en entreprises, validant ainsi la fin de leurs études.
L’UMEP participera comme elle l’a déjà fait aux prochains forums des métiers portuaires.
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