Page 15 - CCI GUTYANNE- 2017 - Par Bucerep

Sur ce rachat du Cric-Crac, le magazine
Le Développement a voulu connaître
l’avis d’un certain nombre de décideurs.
Le Développement : Le rachat du Cric Crac, le complexe
hôtel-restaurant-discothèque, par le groupe GSF semble prouver
que l’entrepreunariat guyanais possède encore de solides ressorts.
Quelles initiatives prendriez-vous, en tant que responsable politique,
pour créer les conditions de l’émergence d’une véritable classe de
dirigeants guyanais ?
David Riché, Président de l’Association des Maires de
Guyane :
« On constate bien que l’initiative privée tend à se développer sur
notre territoire et la démographie exponentielle, que connait la
Guyane, ne peut être qu’un facteur positif pour l’entrepreneuriat.
Cependant nous devons plus que jamais favoriser la formation
de nos jeunes entrepreneurs, notamment par le biais d’une école
dédiée à la Chambre de commerce, et faciliter les prêts liés à
l’activité économique pour ces mêmes jeunes. En résumé, nous
avons tout intérêt à compter et à donner toutes les chances à notre
jeunesse guyanaise sinon ce seront les autres qui viendront faire... ». Si les investissements d’origine locale ont intérêt à être privilégiés,
Chantal Berthelot, députée de la 2ème circonscription de
la Guyane :
« Mon travail parlementaire me permet d’alerter le gouvernement
sur les enjeux et les besoins de la Guyane, et d’adapter, au cas
par cas, les mesures prises au niveau national à nos particularités
et réalités locales. Notamment pour encourager le développement
d’une offre de formation disponibles allant du CAP jusqu’au
doctorat correspondant aux besoins de notre territoire. Pour faciliter
le retour de nos forces vives qui ont été acquérir de l’expérience
à l’extérieur et accompagner la montée en compétence du
personnel et de l’encadrement. Pour développer les sources de
financement, indispensables à l’émergence et à la concrétisation
entrepreneuriales. Il est également indispensable de renforcer
l’ingénierie de projet pour accompagner les entrepreneurs guyanais.
L’émergence d’une véritable élite entrepreneuriale en Guyane
dépendra de la capacité de nos exécutifs locaux à permettre à
nos entrepreneurs, nos innovateurs, ceux qui créent de la valeur
ajoutée sur notre territoire, de pouvoir pérenniser leur activité. Le
développement de notre territoire passe aussi par la multiplication
d’exemples de réussites qui créeront une émulation ».
Georges Patient, Sénateur de la Guyane :
« Je n’aime pas beaucoup le terme « classe de dirigeants » qui
sous-entend un entre soi fermé à la majorité de la population.
L’initiative économique et le dynamisme entrepreneurial doivent être
accessibles à tous. Le rôle de la CTG est justement de créer les
conditions favorables à la création d’entreprise et d’accompagner
ceux qui ont la volonté, l’envie de se lancer. Pour cela, il serait
bon de constituer un guichet unique à destination des créateurs
regroupant aides au démarrage, accompagnement et formation des
dirigeants.
Nous devons nous attacher au développement d’une culture de
l’entrepreneuriat. L’esprit de l’entrepreneuriat, j’en suis absolument
convaincu, existe chez nombre de nos concitoyens. Reste à le
valoriser, à l’encourager, peut-être à l’orienter vers les occasions les
plus durablement intéressantes.
Il faudra développer chez les Guyanais le goût de l’épargne, ce qui
aura au final comme résultat de permettre l’allongement de l’horizon
de décision et de diminuer le taux de mortalité des entreprises.
parce qu’ils seront mieux intégrés dans le contexte, parce qu’ils
permettront des réalisations qui auront valeur d’exemple, il ne faut
pas pour autant refuser d’accueillir les investissements extérieurs
ou étrangers. Ils peuvent contribuer à la croissance, notamment
dans les secteurs où les entrepreneurs locaux n’ont ni la capacité,
ni le désir de réaliser les implantations industrielles. Il est impératif,
dans ce cas, d’analyser les projets à la lumière des objectifs du
développement local : quelles sont, ou seront, à long terme, les
réelles retombées de ces investissement dans les pays qui les
reçoivent ? Dans quelle mesure le projet s’insère-t-il, prend-il en
compte, le contexte local ? Ce sont nos objectifs que doivent servir
les investissements extérieurs. A nous de les en convaincre ».
Nestor Radjou, économiste et président du think tank
Expertise&Développement :
« Au vu de ce rachat, un effet d’aubaine, considérer que
l’entreprenariat guyanais à de solides ressorts, est vite dit. Les
capitaux sont trop souvent orientés vers le secteur protégé
(distribution, commerce, BTP …) au détriment de la création
de la base productive de l’économie guyanaise. Certes, dans la
situation actuelle, les investissements dans les secteurs primaire
et secondaire sont très risqués et nécessitent la mobilisation
d’importants capitaux, des savoirs et des savoir-faire techniques
plus ou moins sophistiqués. Dans ces circonstances, un capitalisme
local ne s’aurait s’épanouir sans la pleine garantie des pouvoirs
publics, et, dans cette perspective, la formation d’une classe
dirigeante et d’une élite organisée est un impératif qui requiert la
valorisation culturelle des sciences, des techniques et des valeurs
comme l’esprit d’initiative, l’effort, le sens des responsabilités …. »
propos recueillis par René Ladouceur
Le Développement // Mars 2017 // N°114 13