Page 9 - Chargement .. BILAN MANDAT KOUNGOU - 2020 - 2026 - BY BUCEREP

Koungou, une collectivité plus

efficace au service des habitants

Ressources Tout nouveau besoin non inscrit lors de l’évaluation
peut évidemment être pris en compte durant l’année.

humaines La collectivité est favorable à l’évolution de carrière des
agents.
Les formations permettent d’ailleurs aux agents
d’accueillir les connaissances et les aptitudes nécessaires.
Réorganisation des services Ainsi, en fonction de l’ancienneté, de conditions
(Organigramme…) - particulières au grade et éventuellement d’un
Recrutements concours réussi, les agents promouvables reçoivent
de la part du service des RH un courrier d’information.
• ORGANIGRAMME ACTUALISÉ S’ils valident, leurs noms sont inscrits sur le tableau
• AVANT 2022 : d’avancement de grade (un par an) pour visa de la
direction générale et du Maire.
L’organigramme de la collectivité a été totalement revu Enfin, le centre de gestion de Mayotte valide ou non en
en 2021, et mi-2022 a vu le recrutement de nombreux fonction du quota disponible sur le département.
cadres permettant de répondre aux objectifs ambitieux
de la mandature.
En effet, avant 2022, la collectivité ne disposait pas
d’un service de la commande publique, ni d’un DGA Commande
Ressources (Finances et Ressources Humaines) ni d’un
Directeur Bâtiment, ni d’un Directeur Financier. De plus, Publique
les services ressources étaient en sous effectifs pour
répondre véritablement aux besoins.
La population de la commune ayant augmentée de façon Réorganisation, transparence,
importante ces dernières années, les services de la mairie fonctionnement,
doivent également s’adapter.
Côté investissements, et adaptation nécessaire recommandations CRC
également des services municipaux, le budget annuel Depuis 2022, mais surtout depuis 2023 avec le
avant 2022 était un moyenne de 6 M€, pour 26 M€ en recrutement de plusieurs agents au sein du service de la
moyenne depuis avec une pointe de 35 M€ votés au commande publique, la collectivité peut véritablement
budget 2026. s’organiser et répondre aux exigences du Code de la
Avec 549 agents en juin 2025, la collectivité peut Commande Publique.
annoncer un ratio RH de 55 % (coût de la masse salariale Les 26 M€ en moyenne dépensés chaque année en
sur le budget de fonctionnement), ce qui est un très bon investissement nécessite la mise en ligne de nombreux
résultat, et ce malgré les recrutements nécessaires pour marchés, de la consultation (< 40 000 €) aux Appels

piloter les objectifs de la mandature. d’Offres (AO) via les Marchés à Procédure Adaptée
exposants ont apporté leurs expertises aux congressistes.
(MAPA).
du sport à Mayotte.
La 1ere journée du congrès a été marqué par la présence de plusieurs acteurs et institutionnels
du monde sportif. Ce fut l’occasion d’échanges et de rencontres constructives. Plusieurs
soutien financière de ceux-ci.
du département ainsi que les équipements sportifs des communes.
Nous avons rencontré le bureau d’études D2X international. Ce cabinet est mandaté par le
FORMATIONS INTERNES, PROMOTIONS INTERNES Les gestionnaires à l’origine des besoins doivent définir
Conseil départemental de Mayotte pour réaliser un schéma directeur d’équipements sportifs à
Mayotte. Ce schéma, en cours de finalisation concerne les équipements sportifs propriétaires
du cout total.
Il consiste à faire le constat de l’existant et de recenser les besoins nécessaires au développement
L’objectif est d’apporter des financements nécessaires à la rénovation des équipements. Nous
ET AVANCEMENTS DE GRADE précisément ces besoins (pour obtenir des offres
avons profité de rappeler les projets prioritaires de la ville de Koungou et l’importance du
Nous avons également échangé avec les représentants de la fédération française de football. La
équipements concernés sont le terrain de foot à 5 et le terrain de futsal extérieur.
FFF via le dispositif FAFA apporte une aide financière aux projets des collectivités. Les
Le financement FAFA peut s’accumuler avec le financement de l’ANS jusqu’à hauteur de 80%
La collectivité adhère au C.N.F.P.T. qui propose de adaptées et éviter les avenants), tandis que l’analyse des
nombreuses formations aux agents territoriaux. offres se doit de respecter les trois grands principes de
la commande publique :
Chaque fin d’année, tous les agents de la collectivité

projets : - Liberté d’accès à la commande publique ;
(tous grades et fonctions confondus) bénéficient d’une
- Réalisation stade de Longoni
évaluation professionnelle.
- Égalité de traitement des candidats ;
aux normes.
- Réhabilitation stade de foot de Trévani
Mme la ministre des Sports n’a pu être présente. Elle fut représentée par M Vincent ROGER,
- Rénovation du plateau couvert de Majicavo Koropa
Il a pris l’engagement d’en parler à la ministre.
- Transparence des procédures.
Délégué ministériel en charge de la grande cause nationale 2024. Nous lui avons présenté nos
Cet entretien privilégié réalisé entre l’agent et son La commune a pu s’organiser pour répondre à ces
Aussi, ce moment d’échange avec le délégué ministériel fut l’occasion pour élus de Mayotte
d’évoquer les difficultés rencontrées sur le territoire et le manque criant d’équipements sportifs
supérieur hiérarchique direct permet de faire un point exigences.
sur l’année écoulée et sur les objectifs de l’année.
Les éventuels besoins de formation sont alors inscrit Etat civil, nouvelle procédure d’accueil et démarche
sur l’évaluation de l’agent, puis repris par la direction qualité
des ressources humaines pour la mise à jour du plan • Réorganisation de l’accueil des administrés
pluriannuel de formation.
• Démarche qualité dans le suivi des demandes
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