Page 13 - BM VENERQUE N-20 - 2019 - By bucerep

développement

Détail des trois axes stratégiques Les enjeux et objectifs fixés à travers ce contrat
s’organisent autour de 3 axes. Pour y répondre des
Les axes stratégiques de développement fixés dans le actions planifiées dans le temps, dont l’engagement
contrat sont issus d’un travail collaboratif associant sera validé individuellement par le Conseil municipal
tous les signataires. Son élaboration a bénéficié pour leur mise en œuvre sur la période 2018-2021.
du soutien des services de l’Etat représenté par La globalité du projet de contrat a été approuvée le
la Direction Départementale des Territoires, du 4 octobre 2018 en Conseil Municipal. La signature
CAUE31 (Conseil d’Architecture, d’Urbanisme et de officielle du Contrat, réunissant l’ensemble des
l’Environnement de Haute-Garonne), des chargés partenaires aura lieu début 2019. Il sera publié, mis
de mission : de la Région, du Département, du Pays à disposition en mairie et sur le site internet de la
Sud Toulousain, ainsi que les membres du Conseil commune en suivant, puis sera présenté en réunion
Consultatif de Venerque composé de représentants de publique.
la société civile. De plus, il est aussi le résultat d’une Les élus de Venerque remercient les conseillers
réflexion longue et mature menée lors des travaux consultatifs et nos partenaires pour le travail
du PADD (Plan d’Aménagement et de Développement qualitatif réalisé pendant plusieurs mois, ainsi que
Durable), puis du PLU (Plan Local d’Urbanisme) leur accompagnement bienveillant sur ce projet
approuvé en 2016. majeur pour la devenir de la collectivité.

PROGRAMME OPERATIONNEL PLURIANNUEL D’ACTIONS POTENTIELLES 2018-2021

ACTION NOM PROJETS

AXE 1 : AFFIRMER LE ROLE DE POLE DE SERVICES DE « VENERQUE / LE VERNET / LAGARDELLE »
ET D’ENTREE NORD DU PAYS SUD TOULOUSAIN ET LA CCBA
1.1 Création d’un espace multigénérationnel pour les associations et
Action n°1 Favoriser le lien social les manifestations communales
1.2 Aide aux associations pour créer des manifestations
2.1 Réhabilitation du bâtiment de La Poste de Venerque
Pérenniser les services publics de 2.2 Création d’un logement communal d’urgence
Action n°2
proximité
2.3 Mise en œuvre de l’Ad’AP (accessibilité pour personnes à mobilité
réduite)
3.1 Création d’un espace multisports à destination des adolescents en
Développer l’offre de services en cœur de ville
Action n°3
direction de la jeunesse
3.2 Création d’un espace de stockage de canoé kayak
Développer l’offre culturelle à
Action n°4 4.1 Création d’une salle socioculturelle
rayonnement territorial
Développer une communication
Action n°5 5.1 Création d’un guide commun du pôle de services
partagée du pôle de services
AXE 2 : RENFORCER L’ATTRACTIVITE DE LA COM-MUNE ET DU CŒUR DE VILLE
6.1 Création d’un PDA (Périmètre Délimité des Abords)
6.2 Création d’une charte et mise place de mobilier urbain adapté pour
Partager l’espace public et valoriser
Action n°6 structurer l’occupation du domaine public
des façades des rues commerçantes
6.3 Valorisation patrimoniale des façades et des vitrines du centre
historique
7.1 Création d’une charte et mise en œuvre d’une signalétique et lieux
Mettre en valeur les entrées de bourg d’affichages
Action n°7
et améliorer l’information
7.2 Traitement des entrées de bourg
Développer le dynamisme économique 8.1 Aménagement de locaux commerciaux en centre bourg
Action n°8
en centre-bourg 8.2 Aménagement de Tiers Lieux
AXE 3 : DEVELOPPER LES MOBILITES DOUCES ET LES DIFFERENTES ACCESSIBILITES
9.1 Identifier ou créer les chemins pédestres
Action n°9 Aménager des cheminements doux 9.2 Identifier tous les chemins de VTT
9.3 Identifier et créer les chemins équestres
10.1 Aménager une aire de covoiturage
10.2 Imaginer des pôles secondaires de déplacements
Action 10 Accompagner la multimodalité
10.3 Créer une plateforme mobilité pour répondre aux besoins de
mobilité des jeunes et des précaires.

NUMÉRO 20 - JANVIER 2019 - 13

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